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                                    凝神聚力、勇于擔當 ——以黨的二十大精神引領寧波能源 實現高質量發展

                                    2022/12/26 14:07:53??????點擊:

                                           2022年1016-1022日期間,中國共產黨第二十次全國代表大會勝利召開。黨的二十大是一次承前啟后、繼往開來、具有里程碑意義的重要會議,必將在新的歷史起點上,凝聚起全黨全國人民全面建設社會主義現代化國家,拉開向第二個百年奮斗目標進軍的大幕。寧波能源作為市屬國企,團結一心、奮發圖強,緊緊圍繞開投集團進軍中國500強的發展目標,努力建設成為一流企業,以實際行動將二十大精神落實到實處。

                                           一、深刻領悟大會精神內涵,將二十大精神學深悟透

                                           大會開幕式上,習近平總書記代表第十九屆中央委員會向大會作題為“高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設社會主義現代化國家而團結奮斗”報告??倳泩蟾嬉浴叭齻€務必”為開端,開宗明義指出了對全體黨員干部的要求。三個務必”相互聯系又自成體系,向外界闡釋了中共遵循的宗旨、堅守的作風和發揚的精神?!皠毡夭煌跣?、牢記使命”是共產黨人的終身課題和黨的建設的永恒課題,這個初心和使命就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,是激勵中國共產黨人不斷前進的根本動力;“務必謙虛謹慎、艱苦奮斗”是共產黨人的優良作風和黨的政治本色,黨的自我革命永遠在路上,我們決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰的情緒;“務必敢于斗爭、善于斗爭”是共產黨人面對風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗時應有的精神狀態,唯有知難而進、迎難而上,全力戰勝前進道路上各種困難和挑戰,依靠頑強斗爭方能打開事業發展新天地。

                                           總書記報告分三篇章記十五個部分。第一篇章是回顧總結--過去五年的工作和新時代十年的偉大變革,統籌發展與安全,在經濟、民生、科技、生態、國防各個領域取得一系列突破式進展和標志性結果,創立了習近平新時代中國特色社會主義思想,實現了第一個百年奮斗目標;第二篇章是歸根到底--開辟馬克思主義中國化時代化新境界,深刻闡明中國共產黨為什么能,中國特色社會主義為什么好,歸根到底是馬克思主義行,是中國化時代化的馬克思主義行。第三篇章是使命任務--從現在起,中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標,以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。并列為十三個具體舉措分開闡述,并深刻分析了國際國內大勢,科學把握我們面臨的戰略機遇和風險挑戰,為未來宏偉藍圖的實現奠定堅實基礎。

                                           二十大報告為國家未來指明了方向,總書記提出中國式現代化,是中國共產黨領導的社會主義現代化,既有各國現代化的共同特征,更有基于自己國情的中國特色。中國式現代化是人口規模巨大的現代化,是全體人民共同富裕的現代化,是物質文明和精神文明相協調的現代化,是人與自然和諧共生的現代化,是走和平發展道路的現代化。這打破了“現代化=西方化”的錯誤思維定式,拓展了發展中國家走向現代化的路徑。

                                           對于企業來說,建設現代化產業體系,是我們義不容辭的責任。偉大的成就是拼出來的、干出來的、奮斗出來的。我們要深入學習貫徹黨的二十大精神,真抓實干,勇做發展“干將”、改革“闖將”、攻堅“猛將”,把黨的二十大精神轉化為企業高質量發展的強大動力,堅定不移推動企業轉型升級,為實現第二個百年目標貢獻國企力量。

                                           二、把握新發展格局,以只爭朝夕的緊迫感加快推進轉型升級

                                           二十大報告對建設社會主義現代化國家的首要任務便是推動高質量發展?;仡檶幉茉唇臧l展歷史,從熱電廠起家,2004年上市,“十二五”期間向投資管理型企業轉型,發展至如今140億資產規模的集團型上市公司,在寧波市區占據供熱市場的主體地位,可以說是取得了一定成績?;仡^看一方面是得益于我國改革開放以來經濟規模的高速發展,社會用能需求大幅提升,尤其是寧波作為以外貿經濟為主的城市,紡織業和化工業為公司為公司提供了廣闊的供熱市場,另一方面在歷任領導班子的帶領下,帶領出一支精通能源產業的專業隊伍,穩固住熱電聯產的基本盤,又陸續通過打通上游產業鏈,發展金融投資業、開辟“走出去”道路,實施股權激勵改革等手段,一步步將寧波能源的規模做大,總體來說當前成果來之不易。當然我們也清醒地看到,公司還存在不少困難和問題。主要有:隨著產業結構調整和疫情影響,近幾年寧波城區供熱量出現萎縮,持續盈利能力遭遇挑戰;外地新建企業還需較長的“培育期”;人才梯隊建設出現瓶頸;集團管理水平有待進一步提升,等等。公司也正在關注并解決這些問題。對于未來發展,公司將以高質量發展為目標,持續以“三提兩優”發展戰略為抓手,走好轉型升級發展道路。

                                           (一)提升存量企業盈利水平,增強可持續發展力

                                           二十大報告提出經濟發展要實現“質的有效提升和量的合理增長”,此前表述為“質的穩步提升和量的合理增長”。從“穩步”到“有效”,體現了二十大之后我們的發展更加注重質的內涵,對質的要求更加具體,要進一步通過提高全要素生產率來提升質量,更加注重投入產出的效率,強調經濟發展的效率。這和公司做優做強做大的目標是不謀而合的,未來我們不再只注重將規模做大,而是將高質量作為企業發展首要目標。過去公司依靠傳統熱力市場取得了一定成績,但近幾年產業結構調整、疫情、煤價上漲等原因暴露出公司抗風險能力還不夠強,面對市場的動蕩,實體企業缺乏有效的應對手段。因此,“十四五”期間如何解決好生存與發展的矛盾將是重要話題。對此我們要做好以下五點:第一是強化對標一流管理。報告提出了“完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業”。開投集團已將建設一流企業作為“十四五”發展目標。我們將通過提升存量企業資產回報率、做優做厚企業基本盤、建立健全大風控體系、強化人才梯隊建設等措施,加快對標一流步伐,實現更高質量發展。第二是努力發展綜合能源。協同寧波城區未來規劃和產業結構調整趨勢,發展好綜合能源業務,填補傳統供熱市場的空缺,尤其是把握西樞紐等大型片區建設機遇,奠定寧波市綜合能源市場主體地位。第三是形成“以點帶面”的發展格局。外地企業所在地經濟水平雖然目前比寧波落后,但這也意味著未來是有較好發展空間的,比如津市熱電,雖然目前供熱量還較少,但在建的精細化工產業可新增用熱需求50t/h ,“十四五”期間有望擴建。望江服裝產業有較好的供熱基礎,目前望江熱電正在與用戶保持積極溝通中。生物質發電企業一方面是多加培育屬地供應商,提高農林廢棄物利用率,另一方面是將江浙滬先進的發展理念灌輸給屬地政府,努力在周邊形成工業園區的環境,打開熱網市場。第四是打通長協煤采購渠道。近兩年高煤價警示我們還需進一步優化上游產業鏈布局,下一步依托市發改委、能源局等政府部門力量,全力推進長協煤業務,在源頭側進一步實現降本增效。第五是謀劃油氣產業鏈。圍繞寧波打造具有國際影響力的油氣資源配置中心功能定位,在獲得原油非國營貿易進口資質前提下有序謀劃貿易業務,并擇機開發建設油氣基礎設施。

                                           (二)加快構建新型能源體系,奠定轉型升級基礎

                                           二十大報告中提到:推動經濟社會發展綠色化、低碳化是實現高質量發展的關鍵。加快推動產業結構、能源結構等調整優化,加快規劃建設新型能源體系。新能源正是公司轉型升級的重要支柱。早在2012年寧電新能源種下了綠色能源之因,后通過混改成立坤能集團,目前在光伏領域逐漸打響品牌。在“雙碳”大背景下,公司新能源產業通過產、儲、銷協同發展,構建新型能源體系。“產”主要是開發光伏、風電,合理利用生物質能。光伏方面繼續支持坤能集團健康發展。風電方面以朗辰新能源為抓手,充分發揮本土地域優勢,統籌協調開發寧波市域風電項目。生物質方面朝氣化供熱方向探索。“儲”主要是有序推進抽水蓄能及新型儲能規?;瘧?,發揮源網荷儲充協調優勢。利用溪口蓄能強大的專業運營團隊以及水電人才培養機制,在狀元岙和龍觀開發了大型抽蓄項目,其中狀元岙項目“十四五”期間開工建設,龍觀項目及時跟進生態紅線調整事宜。朗辰新能源打造電網側和用戶側電化學儲能示范項目,為后續儲能市場的開拓和應用提供寶貴經驗,豐富公司儲能業務體系。“銷”為積極參與電力市場化交易,開展“綠電”“綠證”、碳資產管理業務。今年強化了寧能電力團隊組建,快速搶抓市場機遇,承接好中小企業銷售業務,后續擬將售電、碳資產與綜合能源服務相結合,在商業模式上由簡單的售電向提供增值服務轉變,奠定公司在寧波市域綜合能源供應商的主體地位。公司還將充分利用用戶側儲能電站的資源,開展虛擬電廠研究和可行性探討,并擇機實施。

                                           (三)深化國企改革,充分發揮體制機制保障作用

                                           二十大報告提出“黨找到了自我革命這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案”。我國經濟高速發展來源于四十年來不斷深化的改革開放。企業發展亦是如此。在近期多次會議上,公司黨委對各級干部提出了“牢記一句老話、杜絕三種現象、增強五個能力”的要求。隨著外圍形勢不斷變化,我們堅決不能躺在原來的“功勞簿”上,要勇敢跳出“舒適區”,進一步推進體制機制改革,從機制上促使員工同心協力、團結一致,為企業發展奮發努力。一是全面實現契約化管理。目前A類契約化管理企業為8家,相對企業總數而言還是偏少的,大部分企業還是存在“躺平”思想,不愿主動加入A類行列。明年起明確所有符合條件企業都加入A類行列,將壓力和責任傳導至基層主體,用績效激勵干部主動作為。二是推進薪酬分配改革。公司經營績效不理想的原因雖然存在大宗物資漲價、疫情反復、國際政局動蕩等客觀因素影響,但更存在內部管理水平不夠高、整體團隊積極性和精氣神有待進一步提升等主觀因素,究其深層原因是企業績效和員工收入聯動程度不夠高,工資總額分配系統性,科學性、合理性有待進一步加強。下一步通過完善分配機制,使企業工資的增長與企業經濟效益和勞動生產率強掛鉤,實現員工收入能增能減,激發員工的內生動力,使員工與企業風險共擔,利益共享。三是有序推進混合所有制改革。坤能集團、潛江熱電的案例已充分證明了團隊持股對激活企業活力的有效性,下一步將繼續落實到市場化程度較高的企業,增強員工的歸屬感。

                                           新時代的趕考之路上,我們必須要扛起責任,勇于擔當,爭做新時代經濟發展弄潮兒。在新的征程上以昂揚的精神狀態、務實的工作作風,把二十大報告精神內化于心、外化于行,永葆忠誠之心,把習近平總書記思想偉力轉化為激昂奮進的干事創業力量,努力帶動企業更高質量發展水平邁進。

                                    (寧波能源黨委理論文章)

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